优衣库是国际着名的服装品牌，，，在天下品牌实验室宣布的“二○一九年天下品牌五百强”榜单中，，，优衣库排名第一百五十五位，，，比上一年上升了十三位。。为消耗者提供“低价良品、、、品质包管”的谋划理念，，，是优衣库的乐成之本，，，也是其审核和选定相助同伴的主要标准。。日前，，，南江公司获得优衣库检品自检授权，，，标记着优衣库客户对南江产品质量的认可和信任。。
众所周知，，，日本服装十分重视品质治理，，，而优衣库的品控更是严苛，，，不但要求企业必需引入第三方检品机构对制品举行百分百磨练，，，并且对不良品的评定标准也很严酷，，，以毛衫为例，，，线头长度凌驾两毫米，，，就算不良品。。有人曾形容优衣库是“用奢侈品的标准生产平价产品”。。要承接优衣库的单，，，第三方检品公司检出的综合不良率要确保在百分之五以内，，，而要取得检品自检授权，，，综合不良率更是必需控制在百分之三以内。。毛衫生产有几十道巨细工序，，，几百个质量细节，，，要少错甚至不错，，，每一位员工、、、每一次操作、、、每一个细节都要控制到位，，，这是很禁止易的。。三年来，，，南江公司同仁在精简治理、、、大数据应用、、、立异改善上笃实发力、、、稳健前行，，，履历颇为难堪。。
以治理的贯串力涤讪品控基础。。大货生产前，，，南江组织各工序组长协同制作齐色齐码试生产办，，，并开会剖析生产中可能泛起的问题，，，打好“预防针”。。在生产历程中，，，除了给每道工序设置目的指标、、、每位员工发放质量控制要求、、、班组长巡查抽检、、、上下游相互监视检查之外，，，还建设了治理微信群，，，无论是总司理照旧下层班组长，，，都能即时宣布和读守信息，，，包管质量问题可以在第一时间获得转达息争决。。
用数据的透视力辅助决议。。生产中会一直爆发海量数据，，，这些数据是生产行为效果的固化体现。。通过对数据的整合、、、解读、、、洞察，，，我们能透视出数据背后的因果关系，，，追溯过失爆发的原因，，，准确定位问题点，，，厘清责任，，，找到对策，，，实现细腻化治理。。本期二版的“精准谋划各人谈”栏目刊发的《数据化提升质量治理》一文，，，就是南江同仁使用数据化工具提高质量的履历之谈，，，相信各人读后也会有所收获。。我们还要看到，，，南江此次获得授权，，，并非一日之功，，，而是建设在南江长期改善的基础上。。从初接单时满满一张纸刷新意见的“差生”，，，到今天优衣库向外推介的改善立异标杆企业，，，这是一个持续改善、、、一直精进、、、厚积薄发的历程。。
创业之初，，，集团就提出“今天的质量就是明天的市场”，，，涤讪了德赢VWIN生长的基础。。今天，，，质量和速率依然是企业的焦点竞争力，，，我们还要全力以赴、、、做好做强。。今年新冠肺炎疫情全球性大盛行，，，对全球经济爆发了重大的攻击，，，各行各业都很艰难，，，集团的接单也受到一定影响。。大浪淘沙，，，磨练的是企业的积淀，，，也磨练企业的韧性，，，而企业存活的底层逻辑，，，照旧质量。。集团各公司要多想步伐提质增效、、、精准改善，，，待春暖花开，，，我们才有时机捉住第一束光、、、绽放新的生气。。
