现代社会市场竞争日益强烈，，，企业只有以质量营生涯、、、搞立异、、、求生长，，，才华在诸多偕行中立于不败之地。。。从这一点上说，，，质量就是企业的生命，，，得之则昌，，，失之则亡。。。
企业以品质为本，，，是客观市场的要求。。。现在的消耗者越来越“精明”了，，，他们追求的是高性价比，，，他们拥有更强烈的自我意识，，，广告再铺天盖地，，，包装再细腻，，，只要品质不过关，，，消耗者一样不买单。。。并且现在网络那么蓬勃，，，只要有一个“差评”，，，很快会传遍四处，，，损害企业的口碑，，，长此以往，，，生产这样产品的企业，，，也终将会失去赖以生涯的市场。。。
那么，，，企业怎样来严把质量关呢？包管和提高产品质量，，，不是一个员工、、、一个车间、、、一个部分的事，，，而是一项从向导到下层，，，全员加入的综合性的系统工程，，，它需要全员上下联合行动。。。
首先，，，要树立生产优质产品的意识
我们作为企业的一员，，，除了要完成自己的事情，，，还要起劲传承和发挥企业文化，，，更应该把企业当成我们自己的家，，，专心、、、用智慧、、、用行动责无旁贷的去呵护它、、、珍爱它。。。正所谓“厂兴我荣，，，厂衰我穷”，，，就是这个原理。。。
以是，，，我们很是有须要提高自身的品质意识、、、营业素质，，，让产品质量深入到每一个员工的心中，，，严把质量关，，，从现在做起，，，从我做起，，，树立“我就是质检员，，，产品在我这里验收缺乏格，，，就不可流到下一道工序”的看法；；；要发挥先进们“敬业爱厂、、、追求卓越”的精神。。。以质量和信誉来传承、、、开拓德赢VWIN制衣市场。。。
其次，，，要齐抓共管形成协力
产品设计再精妙、、、加工装备再先进、、、生产中的零缺陷治理再严酷、、、质量意识培训再周全，，，生产历程中爆发一些缺乏格产品照旧在所难免。。。因此，，，质量磨练，，，诸如丈量、、、检查、、、试验和怀抱一系列环节都是很有须要的。。。南泉公司很是注重产品的磨练，，，磨练时坚决杜绝“放飞机”。。。为了包管优质的产品，，，最近公司花了许多精神，，，经由多次测试论证，，，形成了一套行之有用的新薪制，，，即把车间QC、、、普查、、、包装QC等磨练部分由计件制改为时薪制。。。这样做的利益是：：将磨练效果与划定质量要求举行较量，，，以此来判断每项质量特征及格与否。。。通过首次磨练，，，可以控制生产出大批量的次品。。。通过尾查，，，可以提高可靠的数据效果。。。通过高效的数据剖析，，，可以资助企业实时获知产品质量的最新信息。。。
再次，，，生产优质产品不可生搬硬套
“外来的僧人纷歧定会念经”。。。我们在学习别的企业的先进的治理履历时，，，若是不加以思索，，，盲目地学习、、、照搬照抄，，，往往会造成好履历水土不平，，，好步伐不切自身现实的逆境。。。更别说其中有些完全不切合我们企业的自身特点和生长纪律，，，盲目模拟，，，未有利先有害。。。
我们学习人家的先进治理要领和履历时，，，一定要逐步熬、、、细细品，，，才华吸收精髓，，，去之糟粕。。。这一点，，，我们南泉公司也相对做得较好。。。在生产每一批大货之前，，，都要先由组长凭证批办和制单的手艺要求和质量要求做出组长办，，，然后连系自己工厂员工的现真相形，，，剖析出这批大货的重点、、、难点及改良点，，，并在批量生产开款时就对员工举行指导，，，提高产品的及格率。。。这样既切合企业自身的特点和生长纪律，，，又可以把个体过失控制在最初的萌芽状态中。。。
总而言之，，，质量是企业的生命。。。我们全体员工不但要铭刻，，，更要付诸行动。。。从我做起，，，从身边做起，，，团结一致，，，配合携手打造一个更优美更绚烂的制衣企业！
