“以前我们都是这样做的，没有问题啊�！！！痹谑虑榛蛘呱闹杏龅轿侍庑枰嘞嗷ネ饩鍪�，经常听到这样一句话。这句话听起来似乎没错，可是认真想想，真的是害人不浅。
“曲突徙薪”的故事，各人应该都不生疏，说的是古代有一户人家的灶台上的烟囱是直上屋檐排烟，灶旁边尚有许多柴草。每次烧饭时，灶口浓烟夹带火星出来。朋侪来到他家里见此状不妙，就对这家主人提出建议：：应当把烟囱直的改成弯的，把灶台旁边的柴草移走，可主人却没有劝告，他想“以前都是这样烧柴做饭，都没有出过事”，坚决不改。没过多久，家中失火，虽各人赶忙扑救，主人仍损失惨重，后悔没听从朋侪的建议。
我们可以想想，这句话是在什么语境下说出来的。或许率是一个老问题，可是别人提出了新看法，一方面你不确定新要领是否管用，另一方面，改变又有一定难度。再想想老步伐横竖尚有用嘛，那就不改了吧。�？？雌鹄词窃谇笪缺５�，着实是在拒绝前进。
这句话我们在事情中着实也没少听。企业生长多年，在治理和手艺上积累了许多履历，这是企业的名贵财产，我们应当善加使用，这个原理没有错。但善加使用不料味着这些履历就是不可改动，就是一直有用的，也不料味着各人可以躺在收获簿上吃老本。要知道，时间在变，许多事物也随之爆发了改变，甚至泛起新的特征和突变，我们要面临新问题、新需求。继续沿用古板的老要领来解决新事物、新问题，或许率是行欠亨的，委屈为之，也很难取得较好的效果，甚至会适得其反。
记得在一次早会上，刘总在点评车间时，说到治理要注重细节，时代在变，我们不可一成稳固，老古板做法不顺应现有车间运作，就要变，新问题泛起就要用新要领去应对，各人一定要有这样开放立异的意识。
“当你以为不需要做出改变的时间，往往正是需要做出改变的时间，就是这些改变的累积，才让一个更长时间维度内的转变，得以体现�！！！逼笠的烟庵刂�，转型升级更是摸着石头过河。我们一定不可墨守陋习，安于现状，多想几个步伐、多问几个为什么，一定会有所收获。
