近年来外贸货源有所镌汰，外贸加工的各行各业都在艰难维持着 。�！Ａ质髡芏鲁に倒�，外部的情形我们无法改变，但内部的改善我们可以做到 。�！Ｒ虼�，要应对市场日益严苛的挑战，我们一定要更新看法、一直立异、一直改变以顺应转变了的新形势新市场 。�！�
我们要勇于立异、勇于改变，团结一致，迎难而上，用生长的眼光看问题 。�！Ｒ晕裙逃ν虮�，以万变顺应市场需求 。�！Ｔ谖颐欠炫滩糠�，大部分员工是70后和80后，90后屈指可数 。�！Ｄ昵崛瞬豢涎�，员工只出不进，年岁日益增大，视力下降，导致缝纫过失也随之增多 。�！Ｕ攵哉庖晃侍�，我们连系智能悬挂系统，分工序全心挑选锁眼、缝领能手、刮边上袖/埋夹能手等，掌握生产动态，按需安排各工序人数，形成一个既省力又高效的规范流程 。�！�
万事开头难，但只要有刻意，就不怕难题 。�！８谋涑跗诳赡芑岱浩鹨恍┪侍� 。�！Ｎ颐嵌际峭獾厝�，家庭和事情的双重压力有时会影响事情进度 。�！Ｗ槌け匦枋凳卑才胖霸倍ヌ�，但职员调动也是个难题 。�！Ｌ婊还ば蚧岬贾碌比詹肯陆�，并且熟练掌握一个工序需要时间 。�！Ｔ惫で爰倩乩春�，重新顺应工序也会有难题，这有时会引发争执 。�！５蘼鄣鞫毯蔚饶烟�，我们都必需接纳行动，改变陋习、提高手艺、简化流程，并与相关部分实时相同息争决问题，以提高生产效率 。�！�
质量和效率是企业的焦点，车间情形同样主要 。�！Ｒ桓銮褰�、整齐的车间能给人带来清新、恬静的感受 。�！�6S治理需要坚持、责任、自动和规范 。�！Ｆ笠凳怯筛鞲龈鎏搴筒糠肿槌傻恼�，团队协调可以事半功倍 。�！３导渲卫碚呶蘼弁菊站傻�，都应带动做好事情区域的6S治理，养成优异的习惯，如按期擦拭机械、整理纱线和灰尘，以及维护装备 。�！Ｎ蘼凼侵卫碇霸闭站赏ㄋ自惫�，都是企业各人庭的一员，都有责任和义务去做好每一项事情 。�！Ｔ鹑尾环止蠹�，只有轻重；；；岗位不分崎岖，只从小处做起 。�！�
时代在转变，我们也要随之改变 。�！Ｃ媪傩挛侍夂托滦枨�，我们必需团结一致，同心协力，将“团队、拼搏、务实、逾越”的精神融入到事情中 。�！Ｖ灰颐桥浜掀鹁�，未来是充满希望的 。�！�
