南泉缝制巡查团由一车间主任李秀月，，，二车间主任陈海英，，，三车间主任戴玉琴，，，四车间主任李景妍以及第五车间主任李淑兰联合组成，，，她们认真巡查每个车间各个小组衣拿悬挂上的卫生、、机台上的整齐、、刀具整理、、悬挂上裁片的质感，，，以及各道工序员工所做出来的产品的质量审查及其它方面细节。
一、、发明问题就要马上解决
天天早上八九点，，，由五个车间组成的巡查团在主管戴赵治的向导下，，，认真巡视各个车间的情形。我依然记得其时巡查到我的机位时，，，我正在做最新款“3拼接心领”跑领款，，，第一次做这种把两条长7厘米、、一条长4.5厘米拼连一起的跑领，，，着实没有头绪� ？？突б蠛苎峡�，，，以7cm拼4.5cm再拼7cm为主体，，，主要泛起为心形状不扭曲、、不打结、、不起大海浪。
正好我在操作时把序号弄乱了，，，以7cm拼7cm再拼接至4.5cm，，，做起来也是泛起一个心形状，，，可是问题出来了——上体会对不到点位，，，由于序号乱了，，，点位自然移动了。
这时巡视过来的第五间主任李淑兰随手拿起我的跑领，，，看了看之后，，，高声叫来组长� ？？嘶槌ぷ邢甘硬旌�，，，又重新教我准确的排领顺序，，，还带着我做了几件，，，嘱咐我跑领的拉力度要适中，，，太大力体会起大海浪，，，上体会偏大，，，上领后会起皱，，，从而达不到客户的要求。在组长克华仔细而又耐心的教育下，，，我学会了怎样做好这款新型的名目，，，很谢谢主任李淑兰实时有用地查出我的问题所在，，，就像那句话一样：：“发明问题就要马上解决�！！！闭夤赜谝幌叩钠分士刂普娴暮苁侵饕�。
二、、作育员工自信
昔人云：：“人不自信，，，谁能信之�！！！彼档木褪俏颐嵌家涤幸豢抛孕诺男�，，，心中有自信，，，才有动力，，，成败也在于此。
巡查团天天的巡查不但仅是发明问题、、处理问题，，，也是在潜移默化地作育员工的自信心。
以我为例，，，去年底，，，我们组接到了一批从未做过的名目，，，让我印象深刻。我们组上开了多次聚会，，，主任、、组长和组员们都在商议怎样做好。最苦恼的莫过于锁袖口下摆，，，儿童小袖子的袖口十分小，，，只能靠左手食指往里扣住，，，拇指住外轻轻捏��；右手食指向内里扣住，，，拇指坚持不动。姿势要坚持稳固，，，久了会很累。并且旋转历程还要放慢速率，，，由于袖口小，，，太快会泛起椭圆形，，，不可接受。我试了几件就拆了几件，，，最后完全失去信心，，，就在组群里请了半天假。主任知道后，，，让组长打电话给我。我依然记得组长的那句话：：“冬福，，，你请假可以，，，可是你不可不敢面临这种新名目。你都还没有真正实验就选择逃避它，，，就由于拆了一上午就怕了。以一天刚起步450件来算，，，2944件需要5、、6天左右才华完成，，，也就是说你要请5、、6天时间是吗 ？？”心里一咯噔，，，我回应到：：“谁逃避问题了！！！”第二天早上，，，我准时到车间上班，，，在主任和组长的启发下。我坐到自己的车位苦练，，，一段时间后终于顺应了，，，也获得主任、、组长及查货员的肯定。这件事情让我更进一步深知自信心的主要性。
巡查团天天的巡查，，，逐步增进了我对做好每批产品的自信心，，，我相信肯定不止我一个人，，，各个车间应该是有许多像我一样的同事，，，受到巡查团的影响和勉励，，，信心逐步提升。只有拥有自信心，，，才华斩断畏惧与恐惧，，，迎来乐成的曙光。
三、、执行6S标准
众所周知6S标准为：：整理、、整理、、清扫、、清洁、、清静、、素养。巡查团天天的巡查也是遵照此标准举行。天天的厂服必需穿好，，，这是工厂的形象之一，，，十分主要。员工个人物品需依次放全、、放好。
员工上班时，，，除了须要的事情交接以外，，，不可随意交头接耳；机台天天要清扫清洁，，，机台内外侧、、机身内不泛起油渍，，，地板不泛起线头纸屑等垃圾；清静方面也要重视。
由戴赵治主管向导的五个车间主任的巡查团，，，她们天天坚守自己岗位，，，认真认真每一个车间的内务；她们视角犀利，，，洞察车间每一处细微之处；她们任劳任怨全心尽职，，，她们无疑是最可爱的一群人，，，谨以此篇向她们致敬——你们辛勤了！！！
