“品质至简只能勤，效益至强只有变！！”这是我们南江公司缝挑查主任苏丽颜的真实写照�！！Ｋ绽鲅帐悄习踩�，由于生在七十年月末的通俗家庭，以是从小就养成勤劳的习惯，跟她接触久了的人都会感受到她自强的性格，以是我们都称她为“大姐头”，她以强盛的事情热情及事情能力，引领着南江缝挑查这艘大船乘风破浪，这样的称呼也是我们团队对她信服、、、敬仰的体现�！！�
2014年，南江公司迎来缝挑查刷新很是主要的一年，我们很是急需一位能力周全的治理者，机缘巧合，曾在集团内服务多年，后因个人原因不得不脱离的她重新走入了南江向导的视线中，在向导的勉励和支持下，她加入南江各人庭�！！Ｄ鞘奔湔欠焯舨樗⑿率褂眯疑叩牡谝荒�，万事开头难，能不可快速推行、、、马上落地、、、产出效益，这是很是要害、、、也是非�？Ｄチ啡说囊桓鍪逼��！！Ｔ诔Р肯虻嫉闹С窒�，经由自身的一直起劲和改善，南江缝挑查这艘大船得以扬帆启航，在品质控制和生产效率都创立了佳绩�！！�
缝挑查悬挂生产线刚刚最先运作时，遇到许多难题和阻碍，悬挂线的工序拆分、、、生产平衡、、、目的设定、、、快速转款、、、工艺要求指引、、、瓶颈工序、、、员工工序安排分配、、、多款生产等一系列问题纷纷冒头，而由于是第一次推行，各级治理都没有实战履历，压力也就接踵而至�！！�
由于刚到南江，对治理职员和员工的不熟悉，又将面临悬挂线运行生产，她深感自己责任重大，也越发勤劳起劲，天天都加班到很晚，相识员工产量，在机台下逐个相识员工手艺水平，一边还认真学习悬挂线的规则和操作指引�！！１鹑艘ㄈ鲈碌氖奔洳呕煜さ氖虑�，她一个半月就熟悉了，甚至在悬挂线试运行前，就已经将自己的妄想安排好了�！！�
新的生产模式要推行，还要做好员工的指导事情�！！８兆钕�，员工是很倾轧上悬挂生产线事情的，怕分配到欠好做的工序会亏损，她就不厌其烦地给员工做指导，解说其合理安排能爆发的效益，挑选一些员工手艺可以搭配的组合在一起，只管消除各人的记挂，包管收入�！！：Ｘ屎蟾魅丝吹叫蚁呤虑樾矢�，收入也随着上去了，就都很配合生产的安排�！！Ｏ衷谔焯煸惫は掳嗪�，她照旧会留下来剖析每个人的产量、、、出勤时间，定好每个工序的目的产量后，再为每个人定一个合理目的产量，作为调理悬挂线的生产平衡的风向标�！！�
她坚持开早会，天天上班时就告诉员工昨天的完成情形、、、返工率，今天的目的产量、、、品质注重事项�！！Ｃ看斡行驴畲蠡跏�，她都随着员工完成3件大货办，看是否有工艺难点，或有工艺改善的地方，并与IE组探讨改善要领�！！Ｔ谛蚁咦钍�，她总会自动审查班组长对工序、、、职员的分配是否安排合理，并在线上做工艺指导事情，直到品质与线平衡稳固�！！Ｕ钦庋右豢潭纪２幌吕吹那诶�，才有了我们今天的顺畅生产�！！Ｎ颐亲芮兹鹊某坪羲按蠼阃贰�，由于各人都知道，现在缝挑查品质的稳固，离不开“大姐头”勤劳的事情�！！�
走在我们南江厂区，一个个宣传栏，都在宣传我们集团的理念，在生产上来说，“高效、、、立异”就显得特殊有意义，在跟她事情交流与配合的历程中，能感受到她对这两个词的认知是深刻的�！！＞湍媒衲甑挠乓驴馀伴琢煺饪畲蠡趵此�，这款是翻单款，南江生产线已经有几十万件大货的生产履历，之前还提出织片套针取代缝盘锁眼的工艺立异方案，22人的悬挂线产量由原来1000件提升到现在的1300件�！！？墒撬⒉灰晕丫晟屏�，还在想步伐做提升�！！Ｔ谏呱嫌胗乓焓忠展さ墓ひ昭芯坷讨�，她发明此款大货全件织2X1坑条，缝盘上袖埋夹刮2支边，而之前大货生产中，员工在刮第二边速率会特殊慢，以是她提出把第二边的开针由原来的2 2 1 1改善成2 2 2 1（注：：开针对齿，1代外貌针，2代表底针），这样子一来就好比在刮单边一样，好做，又禁止易错�！！Ｍü谏闲渎窦泄ば虻母纳�，让70%以上的员工一直盘作业，产量又由原来的1300件提升到现在的1600件，并且返工率也下降了1.5%�！！�
在别人眼里，缝盘工艺手艺无非就是刮边、、、推边、、、笠吓栏、、、盖吓栏、、、蒙衫身等一些简朴行动的转变，可是在她眼里不是这样的，边针松紧、、、边针织法、、、间纱织法、、、间纱字码、、、放眼、、、记号做法等等都有着改善的空间，哪怕是多一转间纱她也以为是需要也可以刷新的“问题”�！！Ｕ撬庵智苛业木媲缶睦砟�，熏染着身边的人，现在缝挑查车间的员工一发明异常就会提出，就算不可改善，丽颜也会不厌其烦地诠释并且勉励她们�！！�
在南江团队文化的建设中，正是有着许多像她这样一种“大姐头”的精神保存，我们才有了更多的正能量�！！Ｒ桓鐾哦右敲挥芯褡鲋С�，也就即是没有灵魂，以是，我们需要更多正能量的精神来支持，形成一个强盛的团队，才会不怕任何难题！！
