企业要乐成并非一人促成，而是所有人起劲的效果。 。。每个人所在的位置差别，所思量的事情也有所差别，这时间就必需“在其位谋其政”，就必需做好自己该做的事情。 。。
凡事事必躬亲的向导，纷歧定就是好向导，由于事事过问，不但会消耗自己的精神，也会让员工无法生长。 。。
只有知人善用，能够将适合的人摆在适当的位置，使其最大限度的施展自己的起劲性和作用的向导，才华带出协统一致、、高效有力的好团队。 。。
三个臭皮匠，顶个诸葛亮。 。。团队中的每个人，都是不可或缺的，正因云云，我们更应该日三省吾身，看自己是不是做到该做的事情，有没有日日前进。 。。
虽然，每个人都有他的过人之处，也一定有自己的个性性情，当团队中有矛盾、、摩擦的时间，就要有一个妥善的步伐来纾解、、调解。 。。我曾设想，团队中能不可有一个匿名信箱，就事论事地把事情说出来，把意见表述出来，然后在团队聚会上摊开来说，让所有人都能畅所欲言，指出事情中的一些小问题。 。。指出事情中的缺乏之处，相信一定能够增进团队的协谐和提升。 。。
有人说，我们只是大海里的一颗灰尘，微缺乏道。 。。但我想，每个人都有自己的价值所在，若是每个人都能尽己所能，相信我们会越来越好。 。。
