现在到车间去，，你会看到一派忙碌的情形。满满当当的在制品、、差别岗位上同样忙碌的员工、、在工位之间穿梭调理的治理职员，，无不说明着生产旺季已经到来。越是忙碌越是不可松懈，，我们必需在知足客户的需求的同时，，包管进度和质量，，确保清静生产。
一、、清静第一，，消除隐患。
1.做好防火、、防盗等清静事情，，做到清静第一。
2.做好清静生产消防等方面的宣传与演习事情。
3.严禁一切易燃物进入生产车间。
4.车间治理职员催促有关职员下班后关闭所有电器，，并按期自检，，做好清静检查事情。
5.电工事情职员要按期磨练和维护线路，，消除清静隐患。
二、、产品质量控制有力
凭证样衣标准，，制订质量标准和工艺流程。每次开新款，，大货开织前，，必需制作产前样，，制订工艺标准，，并提前发明操作中的重点、、难点，，有针对性的加以解决；现场治理职员需向员工做该名目的详细说明，，并将样衣、、工艺单及质量标准通知到位，，严酷凭证标准缝盘。在缝制历程中，，现场治理职员要实时发明质量问题，，并将之解决在车位之上，，处理在制品之前，，以保降低成批单返工率，，从而包管制品质量。
三、、堆放整齐，，文明生产
做到衣服不落地，，衣框不乱放，，散线不乱丢，，断针不乱抛�；岢智褰�，，园地整齐卫生，，制品不随意堆放。
四、、士气高涨，，协调一致
调动车间生产员工的紧迫感，，接纳有用步伐提高生产事情气氛，，充分验展员工的的起劲性、、创立性。各组治理职员需合理分配产能分配，，凭证员工缝制手艺的差别，，连系各方面因素，，举行合理的事情分配；实时处理生产线上泛起的问题，，协调好员工的人际关系，，阻止泛起纠纷与冲突，，造成负面影响；维护好本车间的现场生产秩序，，使生产有条不紊。
日出而作，，日落而息，，朝九晚五的生涯并不是平庸的代名词。在忙碌的生产旺季，，将一件简朴的事情做好就是不简朴，，将一件通俗的事情做的精彩就是欠亨俗。愿我们都能用坦然的心面临这个生产旺季，，在通俗的岗位中支付辛勤的汗水，，让青春在生产线上开出欠亨俗的花！
